加快建设世界一流玻璃新材料科技产业集团∣凯盛科技集团召开2023年上半年工作会议


发布时间:

2023-07-27

  7月26日上午,凯盛科技集团召开2023年上半年工作会议。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻党的二十大精神,贯彻落实中国建材集团改革深化提升行动动员部署会暨2023年上半年工作会议精神,全面启动国企改革深化提升行动,总结上半年工作,交流经验,分析形势,研究部署下半年工作任务。中国工程院院士、中国建材集团首席科学家,凯盛科技集团董事、首席科学家彭寿出席会议。

  凯盛科技集团党委书记、董事、总经理张健作了题为《扎实开展国企改革深化提升行动 加快建设世界一流玻璃新材料科技产业集团》的讲话,党委委员、董事、常务副总经理汤李炜作了题为《加快推进战略落地 深入推进提质增效 全力以赴完成全年目标任务》的工作报告,党委委员、总会计师李图南通报凯盛科技集团2023年个性化考核思路及重点指标,党委副书记、董事陶立纲主持会议。

 

  2023年上半年,面对外部市场的不确定性,凯盛科技各级企业和全体干部职工深入落实玻璃新材料“3+1”战略布局,紧盯全年经营目标,全力推动业务归核化、产业高端化和发展绿色化,推动高质量发展再上新台阶。

  一是围绕目标抓经营,稳增长措施落实落地。紧盯“一增一减四提升”,营收同比增长25.7%,较好完成指标任务。中央应用研究院营收、利润同比增长;显示材料与应用材料稳价拓量;新能源材料把握能源绿色化新机遇释放产能;优质浮法及特种玻璃优化产品结构降本增效。

  二是锚定未来抓创新,高质量发展引擎全面激活。聚焦产品创新、平台创新、服务创新,加紧核心技术攻关。30微米超薄柔性可折叠玻璃入选2023中关村论坛重大科技成果;8.5代TFT-LCD玻璃基板入选央企科技创新成果手册“关键材料”;碲化镉发电玻璃量产品转化效率达17.25%,获“中国工业大奖”表彰奖等。

  三是聚焦战略抓转型,价值创造能力不断增强。各业务板块加快整合优化,主业竞争力不断提升,国际竞争力不断增强,市场影响力不断扩大。推动玻璃行业节能减排以及新材料新技术应用,开展“零碳”玻璃工厂关键工艺技术研究与工程示范等;以集团“1254”数字化发展蓝图为牵引,推动数字凯盛战略落地。

  四是对标一流抓管理,现代国有企业治理持续强化。深入开展瘦身健体,超额完成压减目标,夯实财务管理基础,提升经营质效。中长期激励实现重点突破;“凯盛”品牌荣登中国500最具价值品牌,企业社会影响力不断提升。

  五是一以贯之强党建,党的建设不断走深走实。坚持思想铸魂,推动主题教育走深走实,推动改革发展形成新合力。坚持党管干部,打造高素质干部人才队伍;强化监督治理效能,纵深推进全面从严治党。

  汤李炜在工作报告中全面回顾了企业上半年的工作成绩,分析了形势,提出下半年工作目标,重点做好四方面工作:

  一是狠抓工作落实,奋力完成全年目标任务。聚焦主责主业,锚定“一增一减四提升”经营指标,以“四稳三减两降一补”为抓手,把握好现金流、价格、销量、成本、“两金”等关键指标,强化预算管理、运营管理,不断提升企业经营质量、盈利能力和市场竞争力。

  二是稳步推进“3+1”战略落实,持续优化国有资产布局。提高资本配置效率,强化产业平台实力和行业影响力,重点围绕发电玻璃、优质浮法玻璃板块、工程装备板块优化产业结构;加快数字化转型和国际化步伐,全面推进绿色低碳转型,持续引领行业高质量发展。

  三是深化改革创新,不断提升核心竞争力。加大科技创新力度,聚焦玻璃新材料主赛道,牵头落实一批国家重大科技攻关项目,强化构建创新链、工程链、产业链“三链融合”;扎实开展新一轮国企改革深化提升行动和提质增效、品牌建设工作,进一步增强企业核心功能。

  四是持续加强党建,切实增强引领保障作用。坚持政治引领不动摇,高质量开展好主题教育,激发企业内生动力;坚持大抓基层,深化党建与改革创新、生产经营融合;坚持党管干部,推进“墩苗育苗”常态化,不断加强人才队伍建设;加强纪检监督,高质量推进日常监督,锤炼高素质纪检队伍。

  张健首先传达了中国建材集团上半年会议精神,在讲话中充分肯定了凯盛科技集团上半年取得的成绩,并代表公司对集团领导的关心帮助、对各位董事的勤勉尽责、对各级企业股东的指导支持、对全体干部员工的拼搏奋斗表示感谢。她指出,上半年凯盛科技全体干部员工凝心聚力、攻坚克难、狠抓落实,全力应对严峻复杂的内外部形势,持续发挥科技引领优势,强力拓展市场、稳健投资运营、狠抓项目履约,上半年营业收入、利润总额均实现了“双过半”的目标任务,战略落地、科技创新、生产经营、改革发展、党的建设等各项工作取得积极成效,展现出强大韧性和发展潜能。

  张健分析了形势新变化和实践新要求,她指出,当前全球经济下行,行业持续承压,但我国经济正站在新周期的起点上,面对新时代、新基建、新能源、新经济,全体凯盛人要深入贯彻落实中国建材集团上半年工作会精神,牢牢把握新时代新征程国资央企新使命新定位,扎实落实国企改革深化提升行动要求,用发展的视野审视当下、谋划未来,坚定战略自信、强化战略主动,传承和发扬凯盛的奋斗精神、创新精神和担当精神,奋力开创凯盛未来发展新格局。

  针对下半年重点工作,张健提出六点要求

  一是坚持战略定力不动摇。锚定“3+1”战略布局定位,抓好战略执行,以业务整合、资本整合、人才整合为抓手,全力构建边界清晰、产业链控制有力的主产业平台。

  二是坚持全年目标不动摇。要按照“一利五率”要求,全力以赴完成年度目标。抓好“三精管理”,主动调结构、拓市场、稳价格,强化资金、负债、项目管理,在企业压减、减亏控亏、两金压降、降本控费等方面持续发力,推进世界一流企业专项行动。

  三是坚持创新发展不动摇。要用好首席科学家制度和科技委平台,强化原创性引领性科技攻关,实行重点项目攻关“揭榜挂帅”制度。拓展研发资金投入来源,用好创新基金和产业基金,高标准推进技术攻关和成果转化,实现创新链和产业链融合发展。

  四是坚持优化结构不动摇。要抓住市场风口机遇期,加大在新一代信息显示、新能源、新材料、高端装备、绿色产业投入力度,推动传统产业数字化智能化绿色化转型升级。加强业财融合、智能仓储以及品牌建设,融入集团海外再造一个中国建材战略布局,加速国际化进程。

  五是坚持深化改革不动摇。全面落实国企改革深化提升行动方案要求,提升公司治理现代化水平,抓好差异化管控,压实总部、产业平台、基层企业责任,授予企业更多经营管理权。提升任期制和契约化管理质量,健全精准灵活、规范高效的收入分配机制。

  六是坚持党建引领不动摇。要扎实开展主题教育,深入调查研究,推动检视整改。建立健全人才梯队培养机制,促进“能者上、优者奖、庸者下、劣者汰”。要进一步落实全面从严治党要求,发挥巡视巡察监督利剑作用,营造风清气正的企业发展环境。

  李图南介绍了国资委、中国建材集团关于分类考核、差异化考核的有关背景,讲解了2023年凯盛科技对成员企业个性化考核的原则和工作思路,通报了重点关注指标,并根据凯盛科技集团年度考核目标差距,对部分重点工作提出了要求。

  会上,中研院、中国建材工程集团、2024澳门原料网/凯盛新能、凯盛科技股份、耀华集团、中国联合装备、凯盛资源、凯盛玻璃控股8家企业依次上台作交流发言。

  凯盛科技集团外部董事张华、周云峰、杨艳军,领导班子成员邢宝山、王丛笑、黄振东、解长青及所属企业党政主要负责人、相关部门负责人现场或视频参会。

  来源∣凯盛科技集团 作者∣李东晔

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